前理事長の高い志を受け継ぎ

まずはじめに、前理事長である近森正幸相談役に対して深い感謝の意を表します。40年以上にわたる近森正幸前理事長のビジョンとリーダーシップの下で、地域社会に根付いた信頼される高度医療機関群が築かれてきました。私はこの近森会の理念と運営方針を受け継ぎ、その使命を全うすることをお約束いたします。

地域医療の課題と対応 ～連携を強化～

全国的に急速な人口減少が顕著になってきています。特に高知県では一般急性期病院が半減し、また医師の働き方改革と相まって、各地の２次医療圏にある医療機関の機能が低下し、地域完結型医療が徐々に難しくなってきつつあります。このため急性期患者さんが当院のような３次救急や基幹病院に集中するようになってきました。近森会は３つの病院などからなる組織ですが、これまでも各病院の特徴と強みを生かし、協力体制を維持し、高度な医療の提供に努めてきました。今後は、急性期、回復期、慢性期、介護期にわたって一連のサービスを提供する地域包括ケアシステムにも対応できるよう、地域医療連携推進法人「高知メディカルアライアンス」の機能を高めていく必要があると考えています。

未来への展望と取り組み

1.最先端の医療技術の導入

医療の進歩に合わせて、最新の医療技術を積極的に導入し、患者さんにより効果的で安全な高度医療を提供します。

2.地域との連携強化

地域医療支援病院として、地域の医療機関などとの連携を一層強化し、包括的な医療ケアを提供します。

3.患者さん中心の医療サービス

患者さんの立場に立ち、個々のニーズに合わせた医療サービスを提供します。患者さんとのコミュニケーションを重視し、信頼関係を築きながら、安心できる医療環境を整えます。

4.災害拠点病院

今年の元日に発生した能登半島地震は記憶に新しいところです。高知県のへそとも言うべき高知市の中心部にある医療機関として、また災害拠点病院として、万一の時には県民の生命を守る最大限の努力をします。

医療機関の価値

地域に貢献できてこその医療機関です。その値打ちは以下のような概念で表されると思います。

高いレベルの医療を、多くの患者さんに、安定して長期にわたって提供できることが大切であると考えます。また、「幸せな人が幸せな人をつくる」とも言われます。職員の教育や環境を整備し、「自分でも満足がいく医療を提供できた」と幸せを感じてもらえるよう、職員を育てていきたいと思います。本日お預かりした「たすき」を次世代に確実に渡せるまでを使命と考え努力してまいります。引き続き、近森会にご理解とご支援を賜りますようお願い申し上げます。